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2015年10月25日 (日)

2015高知大 学長選 明日は投票日

明日26日は御存知の通り学長選考の意向投票である(午後三時まで!)。学長選考は翌27日に予定されている学長選考会議の決定にゆだねられているので、投票結果がどの程度尊重されるかは予断を許さない。しかし、むしろそうであればこそ、一人でも多くの大学構成員が意向投票に参加することの意義は極めて大きい。

今やわれわれの手に残されている数少ない権利の一つである「意向投票」の権利を明日は断固として行使しよう。

 

学長選考意向投票

日時:10月26日 午後3時間締め切り

場所:各キャンパス

身分を証明するもの(大学発行の身分証明書、免許証、パスポートなど)を忘れずに

 

2015年10月22日 (木)

高知大 学長選 吉尾候補の主張 (2)

前回に続いて吉尾候補の主張を転載する。

承前

3 学系・部門制の功罪

 所信表明の会でも述べ、これまでも機会のあるごとに、主張してきたように、現在この制度の存在意義はなく、速やかに廃止するのが適当であると考えます。その具体的な方法(廃止後の組織等)については、所信にも書いた「本籍(教育研究部)のみ残すやりかた」を含めいろいろありますが、これまで行われたアンケートの結果などから見ても、学内の圧倒的多数が学系・部門制廃止を支持すると予想されますので、廃止は決して難しいことではありません。あとは、学長がそれを決断するだけです。

 

4 非正規職員の置かれた状況をどう考えるか

非正規職員のみなさんは、多かれ少なかれその立場に起因する“悩み”を抱いていると認識しています。例えば、次年度の契約が続くのだろうかといった不安が第一にあります。本学では、3年ないし5年をもって契約を継続しないことを前提としています。引き続き勤めたいと思っていただいてもその思いに答えられていません。また、古くから高知大学にお勤めの非正規職員の方は、期限を定めない雇用に切り替わっていますが、労働条件の面では正規職員との間に大きな格差があります。同じような業務をこなしながらも、給与、賞与、退職金はもちろん、それ以外の働きやすさを確保する諸制度でも区別されたり、制度上は利用できても、現実には利用できない状況もあると認識しています。それにも拘わらず、いくつかの部署では残業や休日出勤を管理者から要請されているとのことです。さらに、残業や休日出勤で支払われるべき給与をすべて受け取れていないとも聞いています。このことによって、採用後まもなく(例えば、半年程度で)離職する職員すらいると聞いています。また、管理者と非常勤職員とのあいだで十分な面談が設けられていないため、職場環境の不満や困っていること、仕事の進め方の提案などについて、意見を述べる機会が少なくなり、働きやすさやモチベーションが高まらないのではないかと心配しています。

わたしは、有能な非正規職員の方々を、多数知っています。彼らに安心して働いてもらえるように当初は年限を定めた雇用であっても、期限を定めない雇用に切り替える制度や、正規職員への道を拓く登用制度を確立するとともに、これまでの職歴のなかで蓄積された能力をさらに伸ばしていただく研修の機会も増やしたいと考えています。雇用形態の違いによって分断されることなくチームとして高い組織力を築けるよう、非正規職員の採用と雇用のこれまでのありかたにメスを入れたいと思います。

 

5 他候補の所信のなかで取り入れられるところは

脇口候補の政策の内、大きく二つの点が取り入れられると思います。一つは同窓会との連携ということです。以前の勤務先との比較で言えば、従来国立大学は私立に比べややもすると同窓会を軽視していたように思われます。その点は改善されつつありますが、さらに同窓会との連携を押しすすめていくことが重要と思います。私は関西、東海地方支部において、大学の近況について説明したことがありますが、人文学部だけでなく農学部、理学部等の卒業生の方々から、大局的見地にたった温かなエールをいただきました。

二つ目は、一つ目とも関わりますが、寄付金の募集に力を入れ、それをもとにした大学としての独自の活動を行っていくことです。そこには、社会の動静や学界の動向などを冷静に見極める学長の資質・能力も必要です。学長は、そうした中で、先頭に立って、県内外を回る必要があると思います。

 

●吉尾、脇口両候補の「所信」及び「所信表明の会」の模様はグループウェア(掲示版「教職員用掲示板(学長選考関係掲示板)」「第1次学長候補者名簿等の公示について」(2010109日付)、ライブラリ「学長選考所信表明の会」「所信表明の会」1015日付)から見ることができます。ぜひ両候補の主張をご覧になって、いずれの候補が高知大学学長としてふさわしいかご判断いただきたいと思います。

       

2015年10月21日 (水)

高知大 学長選 吉尾候補の主張 (1)

高知大学学長選 吉尾寛候補の主張を「推薦者代表」の許可を受けて以下転載する

今回は前半

吉尾寛候補の考え方と全学への提案

―御質問に答える形で―

 

このたびの学長選考に際して、私たちは、吉尾寛候補を推薦しています。吉尾氏の考え方と今後の大学運営に関する提案は、グループウェア上に公開されている所信および先日の「所信表明の会」の録画を見ていただきたいと思います。先日の所信表明の会での質疑はそこで完結したものですが、寄せられた質問はすべて本学の構成員にとって重要な事柄ばかりでしたので、ここに当日の回答を補足する形で、吉尾候補の考え方と提案内容をあらためてご説明したいと思います。

2015年10月18日 吉尾寛候補推薦者代表 中森健二

 

1 現代の若者、特に高知大学の学生が抱えている問題は何か?

高知大学には限りませんが、学生の抱える問題として最も心配するのは、孤独・孤立です。

 今の学生は、LINEなどのネットワークによって日常的に互いに結びついているわけですが、何らかの原因により、そのネットワークから疎外される状態に落ち込むことがあると言われています。そうした場合、学生は自死することもあります(学生の自死・自殺は、私たち教師にとって、もはやいかなる対話もできない、本当にいいようもない気持ちに追い込まれます)。もちろん、学生がそのような疎外状態に陥らないよう、大学は組織的な取り組みを行わねばなりません。一昨年、私は、学生支援課の職員、保健管理センターの教員の方々と、その方面で先進的な取り組みを進めている某国立大学を訪問し、その報告書を大学執行部に提出しました。大学全体で、何らかの早急な対策が講ぜられることを願ってやみません。

 ただ、ネット環境の中の「疎外」については、自分に関心がない事柄に対してはなかなか動こうとしない、あるいは極端な場合、一旦厭と思ったらすぐ身を退いてしまう傾向にも、一因があるのではないかと思っています。こうしたONE WAYのスタイルから少しでも脱却し、日常的に自己の関心を超えたものにも触手を伸ばす、一見自分と無関係と思われる事柄や人に目を向けていく――こうした営みに、全くの想定外より起こるネット「疎外」状態の中から学生が自力で抜け出す鍵があるのではないかと考えます。そのための教育手法として、アクティブラーニングには意義があると思っています。また、自分の関心の範囲内だけで動いていると、大量な情報の中から自分の欲する事柄を抽出するためのキーワードも設定できなくなるという社会の声もあります。

 

2 本学の財政状態をどうとらえ、それにどう対応すべきと考えているのか

  また改革をどう検証するのか

まず、本学の財政に関しては、極めて危機的状況にあり、これは我々にとって焦眉の課題であるという認識を全学が共有する必要があると思います。詳しくは、「所信表明」の第3頁の後半を見ていただきたいのですが、つけ加えるべきことがあるとすれば、以下の二点です。

 全学財務委員会での執行部からの報告によれば、「6億円」という赤字に

対して、基盤的経費の削減が既に限界まで来ていて、部局長裁量経費等もゼロにせねばならないとされています。もしこのことが真実であれば、本当に本学大学運営の危機であり(私の知る限りでは、同じ規模の他の国立大学法人よりも深刻かもしれません)、教育組織改革の継続などもあり得ないということです。みんなで、多方面から解決策を真剣に考えねばなりません。

 ただ、「6億円」というのは、全学財務委員会に出された資料が示してい

る数字なので、前任校での経験(単なる絶対値の比較でなく、複数の事業所=学校の個々の適正な経営状態に照らして詳細にどうあるべきかを検討してみると――このことは、事業所間の収支(経営)を相互に補完する時に重要です)から言わせてもらえれば、積算の根拠となっているより基礎のデータを具体的に確認する必要があると考えます。

上記②でのべた、基礎データの分析を前提として、財政危機への具体的な対応案については、「所信」にいくつかの提案を挙げてあります。項目だけ挙げれば、学系・部門制の廃止、ポイント制の廃止、戦略的人員の見直し、教員の再雇用制度の再構築、職員の延長雇用と研修制度の充実などです。詳しくは「所信」をご覧ください。

もう一つの質問である、「検証する観点」ですが、個々の部局の実際と部局間の差異を具体的に把握すると同時に、それら内実を異にする単位がどのように全体を構成して、いかなる特色を意識的に打ち出すことができているかを検証する必要があると考えます。この全体を意識的に特色づけることが、学長の力量(自身の実績に基づきリアルな検討原案を作れるかどうか)が最も発揮されるところと思います。 


つづく

2015年10月20日 (火)

高知大学 学長選考2015 脇口学長の「発達障害モドキ」発言

学部特に附属病院の人達はそもそも、このような発言をする人物(それは単なる失言ではなく、この人の「今の若者」や「発達障害」に関する「率直な意見」である)を、自分たちの「長」とすることについてどう考えているのだろうか。脇口氏は医学部や病院関係者の推薦をバックに学長になっている。逆に言えば、医学部の支持がなければ学長となることなど不可能だった。

医学部出身の学長ならば、医学部や付属病院の利益になる?

本当だろうか、役職にあずかっている一部の人達をのぞけば、多くの医学部関係者特に病院関係者にとっては、脇口氏が学長になってもなにもいい事はなかったのではないか。それどころか、今回のような発言をあちこちで「学長」が行うことは、決して医学部にも病院にもプラスにはならないはずだ。「高知大学医学部附属病院では、今の若者を発達障害モドキと呼んでいるそうだ。だって、学長自身がそういっているのだから」というのが「世間」の受け止め方であろう。

これだけ明確に学長が問題のある発言をし(記録も残っている)、投票資格者がそれを知った上で脇口氏を再選すれば、そのような発言を認めたことになるのは言うまでもない。

それは大学全体にとってのみでなく、特に医学部、病院にとっておそらく取り返しのつかないダメージとなるだろう。

2015年10月19日 (月)

高知大 脇口学長の「発達障害モドキ」発言

昨日のブログにも書いたが、10月14日 所信表明の会が開催された。この会で 両候補の「人間性」が極めてよくわかった。

具体的には脇口候補(現学長)から、例の通りのトンデモ発言があった。

「今の若者、特に高知大学の学生の抱えるという問題は何か」という質問に対して、若者たち(つまりは自分の大学の学生たち)を評して「発達障害モドキ」という言葉をつかって表現した。

この席には、高知大学の学生たちもいたのである。一体彼等は「発達障害モドキ」と呼ばれてどう思ったろうか。かつて教育研究評議会で「学生の30パーセントは発達障害」といったことはすでに組合の機関紙で知っている人も多いだろう(詳しくは 高知大学教職員組合機関紙『こぶし』http://kuunion.cocolog-nifty.com/blog/files/2013-6.pdf 参照)だが、「常識のある」多くの人は「まさか本当にそんなことは言わないだろう」と思っていたのではないだろうか。今回、多くの大学構成員がその発言を実際に自分ので聞くことになった。

おそらく、その場にいなかった人は、「発言の一部だけとりあげて批判している」と思うに違いない。

だが、今度は「幸いなことに」(このような人が学長なのは不孝の極みだが)その時の模様を動画で確認することができる(学内のみだが)

「まさか」と思う人(学内)はぜひグループウェア「ライブラリ「学長選考所信表明の会」「所信表明の会」1015日付)でご自分の目でたしかめてほしい、そしてよく考えてみてほしい、「この人が教育機関の長としてふさわしい人だろうか?」と

 

2015年10月18日 (日)

高知大 2015 学長選考始まる

前回選挙から、早四年(その前のあれから早8年)。

また、学長選考の季節がやってきた。
長い沈黙を破って、このブログの書き込みを再開したのは、やはり、この状況に一石を投じる必要があると考えたからである。
以下、ここまでの経緯について、簡単にまとめる。
9月26日に推薦の届け出が締め切られ、候補は以下の2人である
吉尾寛 人文学長
脇口宏 学長
この2人の一騎打ちで、学長選考は行われる。
今回は 「所信表明の会」(立会演説会)が実施されるのがこれまでとの最も大きな相違である(10月14日)。意向投票は10月26日に実施され、その結果を「参考」に学長選考会議による決定が10月27日に行われる。
人事(理事の構成)、政策等において相良氏の負の遺産に縛られたままの現執行部のままでいいのか、大きくそれを転換するのかということである。
詳しくは次回以降に
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